公司安全月活动向纵深发展

进入6 月中旬，公司上下联动，迅速将安全月活动从宣传发动阶段推入实质实施阶段。公司从上至下重拳出击，压实责任，严查狠抓，推动安全月活动在公司范围内落地生根。

吊装分公司组织各支部绘制安全月板报、设置专题宣传栏等，广大员工共同参与，普遍接受安全教育。建筑分公司、第一工程处、银川项目、兰州项目、福州项目等先后启动安全月活动， 员工在主题横幅上签名承诺， 表达了确保安全生产的决心。广西项目开展了安全大讨论活动，员工踊跃发言谈安全。大连恒力石化、华北石化、咸阳、广西、武汉项目分别开展了安全生产咨询及有奖答题活动，吸引众多员工参与。314队员工发现安全隐患，就第一时间主动在QQ群里发布，提醒大家免受伤害。

广西项目为员工发放安全宣传单

广西项目开展了安全警示教育活动，使员工的安全意识得到强化。阿尔及利亚项目开展了为期四天四批次的装置区停产前HSE再培训，安全案例深深触动了员工。随后，员工发挥自身优势，自发刻字、找资料，制作了HSE宣传栏， 并为现场灭火器制作放置箱具，使安全管理工作更加规范。

215队组织了系列安全生产知识学习和安全经验分享活动，增强员工安全意识。211队组织HSE再培训及警示片观看，使员工深刻意识到小失误会酿成大事故，要严守操作规程、遵章作业，克服麻痹大意，决不越安全红线。534队通过安全喊话进行安全宣誓，把热爱生命，幸福家庭放在首位，时刻注意安全作业，让家人放心。

应急演练提升能力

吊装分公司开展了起重机运输途中交通事故桌面应急演练，大家踊跃展开讨论，检验应急计划的合理性及应急系统的畅通性，强化员工交通事故防范和应急救援能力。检测公司举行了消防安全知识讲座和消防演习，增强了员工的消防安全意识。

图为哈法亚分项目中暑应急演练现场

内蒙古项目开展了触电应急演练，并对紧急预案中的不足进行完善。独山子项目开展了防恐演练，提高员工应对暴恐袭击的自保互救意识和实战能力，形成运作规范的快速反应紧急处置机制。武汉项目与业主、驻守武警共同开展了防汛应急演练，提高项目防汛应急管理水平和防汛应急能力。哈法亚分项目开展了中暑应急演练。

石化设备制造分公司铆焊一车间成立检查小组，进行全面细致的隐患排查，并分组对运转设备、气瓶、仪表、现场清洁度等进行检查。对查出的隐患逐一整改，对发现的管理漏洞和设备缺陷等，逐条逐项完善规章制度，制定安全措施。吊装分公司分三个检查小组，对在基地、惠州、海南、大连、四川等项目施工的设备展开大检查。现场办公协调解决发现的各类违章和隐患、员工反映的安全问题等，并制定整改措施。

锦州项目组织对员工宿舍、食堂、娱乐室、会议室等进行了全面排查。大连恒力石化吊装B标段机车队采取机组交叉检查、自查的形式消除隐患，并对各起重机、隐患整改和车辆维护保养情况进行检查，保证所查隐患及时整改。天津项目召开安全生产会议， 安全检查小组对预制场及营地生活楼进行彻底的隐患排查。托克托项目开展了车辆安全检查及司机安全教育活动。对项目车辆车载安全设施及保养状况进行了安全检查，并对司机进行了再培训。

211队负责人分别参加各班组班前会，与班组共同分析作业风险，汇总并采取有效防范措施后再施工。作业中定时巡检，严防习惯性违章和低、老、坏现象。215队对员工宿舍进行了大检查，发现个别插排使用存在安全隐患后当即整改并追踪监督。534队主动对鲁迈拉分项目现场小型设备及生活用电进行了专项排查、整改、维修活动。